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天津时时彩走势图 皇恩娱乐:李官中心小学工作汇报交流材料PPT

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  • 素材授权:免费下载
  • 更新时间:2015-11-23
  • 素材类别:工作汇报PPT
  • 素材上传:bianji3
  • 素材格式:.ppt
  • 关键提要:工作汇报
  • 素材版本:PowerPoint2003及以上版本(.ppt)
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这是一个关于李官中心小学工作汇报交流材料PPT,主要介绍了工作总结、工作要点、学校管理的建议等内容。

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李官中心小学工作汇报交流材料PPT

PPT内容

工作汇报交流材料
张开杰
一 工作总结
  时光荏苒,不知不觉一个学期又结束了,在2012年里我们教导处工作以兰山区教体局工作要点为指导,以李官中心小学各科室制定的工作计划为依托,以“保安全、提质量、抓规范、创特色”为抓手,不断更新教育观念,提高服务意识,各项工作都有长足的进步。现就本学期工作总结如下:
(一)、加强师德师风建设,提高教师师德修养
  本学期我们把师德师风建设放在各项工作的首位。组织教师集中学习兰山区师德六条以及各项法律法规,加大对教师师德考评的力度,对教师师德实行月评制度,由教导处统一组织,实行调查问卷式评价,由学生和家长共同评价,学期末统一纳入教师综合量化。凡出现家长投诉行为,一次扣10分;情节严重的,一经查实,实行师德一票否,取消一切评优资格,绩效量化扣20分。通过这些措施,使教师的师德有了较大的提升。
(二)、加强安全教育,提高安全意识
  安全工作是学校各项工作顺利开展的有力保障,我们严格落实“安全第一,质量第一”的工作理念,把安全当成工作中的重中之重,主要采取以下措施:一、制定切实有效的安全规章制度,实行分级管理,分级负责;谁主管,谁负责;谁出安全问题,谁负责的制度。实行安全责任追究制度,将安全责任明确化。明确班主任是学生管理第一责任人,任课教师是上课时间及课间值班段直接责任人。二、认真组织教师上好安全教育课,开好安全主题班队会,积极开展安全知识竞赛、安全手抄报评比等活动,切实提高师生的安全知识,增强师生的安全意识,一学期来没有发生任何安全责任事故。
(三)、抓好教学常规管理,提高教育教学质量
  教学质量是学校的生命线,我们密切配合教研室和学科组,积极组织教师参加各级教研、学习、培训活动,使教师的教学业务得到了不断提升。全面落实课程计划,对教师的教学常规加强检查与指导,在教研室监控检查的基础上,教导处进行不定时抽查,并在学期末进行综合性的检查,成绩纳入综合量化。在教师量化方面,加大了成绩的量化力度,强化了教师的质量意识,充分调动了教师抓质量的积极性。在本学期期中和期末两次考试中,教学成绩分别都处于全镇一、二名。
(四)、加强学生组织建设,提升班级管理水平
继续完善学生检评组织,在成立四项检评小组的基础上,由教导处徐怀涛主任成立小学生日常行为规范督查队,对四项检评人员进行督导检评,确保学生检评工作的公平性,同时督查队的同学也根据学校教导处开展的各项活动进行随机性,灵活性的检查,两块成绩都纳入了优秀班级的量化。同时还成立了班级常规工作检评小组,每周都对班级常规管理进行检评量化并评选班级之星活动。通过这些管理措施,使各班级的管理水平有了较大的提升。
(五)、以活动为载体,提升师生综合素养
在积极参与各科室组织的活动的基础上,还根据学期初的工作安排开展系列师生活动。本学期开展了菊花系列手抄报评比活动、六一节目评选活动、学生作文大赛、安全知识手抄报评比赛等一系列活动,各项活动的开展促进了学生综合能力的提升。
(六)、创新社团活动方式,促进学生全面发展
本学期由政教处组织成立了校级社团,同时各班级还成立了班级社团,每周三得用大课间和一节课的时间,进行组织活动,让学生通过社团活动提高自己动手操作能力,使学生得成多元化发展。
(七)、增强家校联系,形成家校管理合力
学校建立定期与家长交流制度,在原有的家长委员会的基础上,积极主动地召开了各年级家长会。让家长参与、理解、支持、监督学校活动,形成家校教育合力。同时学校还利用致家长一封信、家访、电话沟通等形式加强和家长的交流和沟通,促进家庭教育水平的提升和学生的全面发展。
(八)、工作中存在的不足
1、整体管理没有特色,没有鲜明的管理亮点。
2、优秀班级评比,缺乏有效机制,没有奖惩措施,不能调动起班主任管理的积极性。
3、教师、学生管理没有创新,走老路子,学校缺乏活力和朝气。
4、各项师生活动开展太少,存在依靠科室现象,不能自主开展有效的师生活动。
(二)工作要点
(一)、加强安全管理,保障教学秩序
安全工作是学校各项工作的重中之重,要做到安全教育警钟长鸣,做到防范于未然。本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育,提高学生安全意识和自我保护能力。同时明确一个责任,即是安全责任班级化,将向校长室申请设立安全专项奖,奖金每班一百元,如一个学期中没有出现任何安全问题,则发放奖金一百元,如出现安全问题,奖金及各项评优树先一票否决,并承担相应责任.
(二)、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障
为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本学期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善《教学常规监控制度》、《优秀班级绩效量化制度》、《教师综合绩效量化制度》、《教师培训及业务学习制度》、《课堂监控制度》、《教师调课制度》、《教师考勤制度》等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。
(三)、加强教学监控,全面提升教学质量
(1)、加强教学常规管理。
全面落实课程计划,加强对教师教学常规的检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合的方式,全学期教导处进行两次以上大型教学常规检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师综合量化之中。对教师上课情况采取周二教干听课指导和教导处查课制度,及时了解我校教师的教学情况,监控好课堂确保良好的上课秩序。
(2)、做好教学质量监控。
强化质量意识,充分认识教育教学质量是办学的根本。结合上年度期末考试情况,教导处要跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)要跟踪调查指导。
认真组织好期中和期末对学生的检测,并对检测的情况进行全面的总结,及时分析教学中存在的优缺,提出改进的措施。音体美等学科教师也要对学生进行测试评价,也要做好质量分析。
(四)、班级社团活动进步提升,促进学生全面发展
在原有的班级社团的基础上,针对每个班和任课老师的情况进一步调整,结合学生年龄特点,以年级为单位,确定主题,重新制定新的社团活动方案,切实将社团活动系统化、制度化、规范化和实效化,特别是要加强辅导老师培训,并及时召开相应的研讨交流.
(五)、加强学生管理,提升班级管理水平
继续实行班级评星活动,同时依托四项检评小组,建立优秀班级检评小组,实行周查和月总结制度,学期末评选出优秀班级.本学期将制定专门的班级管理绩效量化制度,采取新的措施,每月进行一次优秀班级总结表彰会.切实提高班级管理的积极性和有效性。
(六)、加强师德建设,提升教师师德素养
认真学习和贯彻区师德六条要求,在本学期要结合“区师德建设年”积极组织教师参加各项师德培训活动,杜绝体罚和变相体罚等违反师德现象的发生。
(七)、全面提升班级文化建设,形成良好育人氛围
结合学校特色对校园和班级文化建设进行一次设计和更新,特别是北教学的各班级的文化建设将重新打造。
(八)、加强家校联系
通过致家长一封信、家校联系卡和家长会等方式,争取家长的理解与支持,和学校形成合力,使学校各项工作进一步得到提升。特别是要做好五年级学生升六年级的动员工作,六月份将召开五年级专题的家长会。
(九)、开展丰富多彩的活动,促进学生全面发展
结合少先队工作,充分利用学校安装的校园广播系统,建立校园广播站,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。加大学生的习惯培养,结合班队活动、社团活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯、学习习惯等。 本学期还将结合各个传统节日开展相应的节日教育活动。通过活动来丰富学生的学习生活,促进学生全面发展。
(三)、学校精细化管理的思考
学校的精细化管理,是学校发展的需要。学校管理千头万绪,教育对象是活泼好动的青少年学生,我们如果在管理过程中没有精细,就可能出现混乱,出现不可挽回的损失。教师管理不到位就可能引起人心涣散,工作消极被动;教学管理不到位,必然引起教育质量下滑;学生管理不到位,就会出现学生教学秩序混乱;财产管理不到位,必然发生公物受损;卫生管理不到位,就会造成校园环境脏、乱、差;安全管理不到位,则有可能造成学生人身伤害以至伤亡现象发生。所以学校管理必须做到精细化。在学校精细化管理过程中,我觉得就该做好以下几个方面:
(一)、管理制度精细化
制度是管理学校的依据和保障,只有制度精细化了,在工作中才做到用制度去管理,才能做到有章可依,才能做到管理公平、公正。
(二)、管理人员分工精细化
学校的精细化管理的水平,取决于管理人员的管理水平。首先,管理人员分工必须要精细,做到人人有事管,事事有人管;其次是管理人员要做到用心管理,用脑管理。
(三)、工作落实要精细化
精细化管理难点在于工作落实,不但要做到工作落实要精细化,还要要求必须有较强的执行力,只有增强执行力,不折不扣的去做,才能提高管理效能,达到最好的管理效果。
(四)、要学会反思和总结
在工作中我们要学会在细节中反思自己,真正实现学校的精细化管理。现在精细化管理已经成为一所学校发展的内在品行,它不只是一种管理体制,也不仅是一种思维方式,它必将对我们的工作和生活产生深远的影响,必然会推进我们的各项工作更上一个新台阶。
(四)、学校管理的建议
(一)、各级会议要制度化,提高会议效率。
(二)、对班主任实行绩效量化,加大奖励力度,以提高班主任的工作积极性。
 

工作汇报课件:这是工作汇报课件,包括了引言,对目前工作的理解和认识,个人工作不足,提升自我,结束语等内容,欢迎点击下载。

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